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[鹤老师短视频锦囊]短视频锦囊妙计一招搞定
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课程内容：
（1）如何抓住核心权重-解决根本问题_ev.mp4
（2）打开流量密码的钥匙-冲突_ev.mp4
（3）内容技巧方法论之两个系统的极致应用_ev.mp4
(4)一招搞定选题：-框架固定-内容无限_ev.mp4
（5）流量密码之讲故事_ev.mp4
（7）一招搞定内容枯燥.mp4
（8）短视频的爆款公式.mp4
（9）如何增加信息密度.mp4
（10）一招搞定现场布置_ev.mp4
本视频课程资源部分文字识别内容
而最近我们讲起囊片的第一集核心全祝老师说一下，为什么会有剪刀片？但是一个额外赠送给我送你的剪刀了几个课程的理念的是谨慎虚若超出语气，希望你在做的时候也一样，这个是什么？这个不是道德啊，这个是策略，不是因为我道德我才送给你，而是因为这样的一个策略，在一个反复博弈的市场，它能走得更长远，你坚信什么你就会做什么？我有点伤感了，紧张的的本质是什么？去模块化就是把具体的操作封装成一个模块，简洁高效，好像一个卤料包，你自己不需要买什么，八角茴香什么大料，葱姜蒜，你只需要把它把他就啥都有味道，我希望把一些重点的操作单独拿出来，通过模块块块儿的话，让你上手就能用好，回到我们的核心圈子很多，为什么做短视频？感觉这么难？为什么一为什么一个时间不够用？为什。
因为他们分不清楚缓缓急，你永远记得哈，复杂的往往是不对的，很多人研究事情过于复杂，各种细节全部都要扣进，那么这个结果就是时间，永远永远永远永远永远永远永远永远永远，还没有，我给你举个例子，很多人特别喜欢做什么时间管理？他们以为这个时间管理就是把灵时间利用起来，走路的时候听个单词，蹲厕所的时候看一个知不对啊，如果你按照这个思路，你再怎么解决监督不够够够够够够够的是36个小时后48点？如果你把她是108个，45月0820150820150829085608560666，好像还是不够那两张的光光公公好像好像好像不够那十万的贷款够够的，好像好像不够那100M的独享，够不够呢？好像好像好像好像好像不够呢为什么呢为什么呢为什么都已经迁到光纤了，还是差一点儿的，因为你的贷款每宽一点，那些原本不重要的需求就变得重要性了。
再次把他的机嘛，就好像签上光鲜很多，为什么觉得不够？因为直播说她觉得选蓝光的时候还是掉帧卡顿，你说这个清晰度降低点儿不行吗？理论上可以，但不是千兆光纤吗？我想让他更清晰一下，更清晰一点，这个清晰就是原本不重要的，明白这个你再看看时间管理，所谓的时间管理，它的本质上应该是权重管理啊，时间一万是不够的，经历有的，那就是重要的事情，不重要的事情，不重要的事情，不重要的事情，不重要的事情不重无所谓，随便，这才是一个正确的方法，人生是一个残局，你永远不可能等到万事俱备，你永远需要在当前环境一下解决最核心的问题，而成年的标志之一就是预估量后顾不良后果能力，我知道知道，当然但是但是没时间我不做后果微乎其微，这才叫整点好，回到核心泉州的问题，永远记得，万物皆有核心，全球核心在困难，再困难再复杂的事也一定有一个核心权重就真正的勤奋是第二次的勤奋是第二天的。
所有的资源去干掉这个核心的问题，我们举个例子你就选项进去选一个城项目，这个中医，把中医把脉说对比，你会毁掉我们的参数，请请问哪个重要？比如说，你选择个社团，选这个款相机，你往下拉那个参数无数的性能，无数的性能，无数的参数，无数的参数还往下还往下看，往下看，往下看不完看不完，看不完这么多的参数，哪个才是重要的？你需不需要把每个参数都看一遍？需要你只需要看这一个传感器尺寸只看这一个就好这个东西吧，它的成像效果一定好，你看这个图，中间那个绿色的绿色的是全感觉得出出出出边的小右边的大，那么就是左边的成像质量一定是不如说那像素不重要吗？不重要吗？不重要，上面的点，比如说你1000万的1000万呢，1000万呢，1000万呢，1000万呢？这个时候就出现问题了，左边的每一个点都非常的小，右边的每一个点都非常的大，那么右边得到的美。
一个的原始光信号要比左边的好很多，你得到的原始的数据都不一样，你最后的呈现，这个怎么怎么可能一样？所以这种一点，当你想想起想起一个成像好的好的项目不需要看到的，不需要看到的参数不需要看，你只需要看一个就差的传感器的大小，这个东西大成像就一定好，这个就核心选中，我们在这里炒菜炒菜的核心全都是什么？为什么你在家里炒菜不好吃？餐厅的厨师炒的好吃，为什么你可能觉得是油盐酱醋的问题？这些当然重要，每一个环节都重要，但是我想的最重要的是什么？你能不能不能不去蓝翔技校的前提下，通过这些通过这一个参数的微调，这里的草坪草的水平，现在换地址可不可以炒菜的核心权重是什么？是郭文，你想想第一锅饭怎么做的？看这个图，巨大无比的一点点点点点点点，然后就是拿出货温度很高，里面一点点点点点点点点点。
你在看看这个是厨师炒菜，你看这么大的火光光光在这点上，我们都把这个房子给烧了，对吧？火非常的大你炒菜什么样子的？这样子的，他不是一个煤气灶，还是一个电磁炉，然后就拿一个小铲子，里面还倒很多的菜都三个人在这里面逛逛的过温这么重要，因为它决定了你的这个菜的加热方式，你到底是炒熟的，还是煮熟的，还是煮熟的，对吧？你无论是地锅饭还是那些餐厅的厨师炒菜，他们都是炒熟的过温很高，菜量很少，进去之后工资可以维持得比较高的温度，但你炒菜不要你炒菜本来就很小，你倒的菜很小，你倒的菜还很多，可能是酸奶这样东西往里面一到立马那个过完就下去了，就变成水煮菜煮菜煮的东西是不好吃，所以你只要解决了解问题，尝试用大火去炒尝试把一个菜分开，比如说你炒西红柿炒西红柿炒西红柿，炒炒西红柿，再炒鸡蛋，再把两个东西堆在一起，就给你一大锅去炒出来要好吃的多。
这个炒菜的核心就很久，当你明白这个合金全中之后，你只要解决这一个问题，你整体的水平都可以天翻地覆，佛我们在看短视频嘛，你做你做的时候，你会发现有无数的细节的细节需要做？我们看几个图比如说你拍摄的时候会遇到这么多的问题，然后接下来还没完呢，文案的时候你会遇到这么多这么多的问题，然后再算法的时候你又会遇到这么多这么多问题，而且你一旦研究下去，你就会发现，你就会发，比如说你本来作文就不好，那么今天你还有跟当年的什么文科状元各大文豪去比比比比，你不可能赢得环节都是这样的一个环节的提升都很重要，当然是有好处的，但是更重要的是你要找到所有的时候的时候的时候，烟锁当中最需要提升，在不确定当中去寻找确定才是来看他的关键，这个就需要什么框架，也是通过目的去反推，你需要达到什么的，什么目的，为了这个目的，你需要做什么？怎么做什么？做什么做甚叫？
不依不饶，我们举个例子，反正是我的这个东西为什么没有播放量，这个1.0的解决方案就是文案再好一点，他一点没问题，有时候他好一点，他一点也没问题，可以再好一点，好一点也没问题，但是比这些技巧更高级的是什么？是2.0的选题和痛点，你的选题只要痛点痛点，只要不要那么哪怕你没有那么好的朋友，那么好的牌是没有那么好的奖励你一件，还有一个很好的，很漂亮，那个选题更重要的是什么？是3.0定位你做了一个什么样的定位，你的定位的定位要满足用户什么样的需求，这才是更高级别，我们看几个例子吧，先看一个卖雨伞，这个叫什么？这个叫非练散打他的目的是什么？是卖雨伞，那么它的操纵的就是展示好的一点吗？展示自己的优势嘛，不干便宜，皮实耐用，那么我们看他的资源呢，他不会表达表达能力一般也不太。
他就是个卖雨伞的，不是董宇辉，他写不出来诗情画意，那这个时候你会发现他的1.05能让他设计都极其及普通四个人都可以做出来，但是你会发现它更高的权重是2.0选择，你会发现它痛吧痛点将方案，每一集都在围绕它的目的展开，这样的好处是什么？省去了繁琐的，不让他更进一步，它采用的框架固定内容，无限的方式，我就是个卖雨伞的，那么在这个明确的框架之下，我所有的框架，我所有的框架，我所因为都围绕卖伞展开，我今天拍这个伞，明天拍那个伞，好像内容拍十次等于十个不同的内容，这样的好处就是流水线操作省力，你看看他的首页啊，我往下翻你看全部都这样的框架固定内容，无线每一集都是来展示痛点赞时，他的解决方案，无线的往下来，更重要的是3.0定位就是大家都这么介绍他的雨伞，那么这个时候怎么拉开差距？抗下去不说话？
通过行为来展示，慢一点说话的态度，那我就不说话，靠我的行为这个产生了一个雅居家卖伞的跨界，我们看一下啊，嗯，看看看看看可能啊，我知道你看这个就是定位的地方，他从头到尾没有一个字，他不需要写文不，不需要考虑不需要考虑，因为它有更高级别的策略，所以这个看起来很不同，但是分析的话，你会分析的话，你会发现在他不简单，他用到的钱就用到了钱我文案不行，简直不行，拍摄不行，但是不重要，我只要在更高权重的地方发力就可以了，通过一劳永逸的方式创造一个全新的什么刺激点，这样的话，我得到的效果原因。
等比我去什么写文案我去搞简直我去搞拍摄这种线性的提升要好得多，我们看一下销量吧，他们30天的总销售额是160.5万9598.2万，一年是多少？599万，那为什么一年和九天差不多呢？因为他最近刚开始做，最近三个月才开始做，我们在看一个卖水果的，这个叫大汉果蔬，我们先看两个视频，嗯，我们再看一下好，有什么特点还是一样的，以目的为导向，框架固定。
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一致的呀，你卖给lv需要一个电影的视觉，但是如果你就卖一个20块钱的帆布包，那就便宜划算就行了，对吧？比如说我们需要明白，裸体本身又要灵活运用，你比如说电影拍摄当中有一个低级的错误，就是我们这个错误来出现的，但是他就有一些导演故意用这种形式来增加紧张感，也没有问题，你要明白本质明白你要什么？就所有的手段都是为你的目的服务的，不能死读书，我们再进一步，你看看老师不一样嘛，很多因为我是主播跟那些卖雨伞的，卖水果的不一样的，实际是一样的，只是一样的，只是我的产品是我他要是不让的形式来呈现她们产品是食物，所以文案并不是第一位，我们在看拍摄方式方式，他们是框架的，也是框架固定的人物品的，不是一点点解决方式是第一成本加流水线，我也是低成本的流水线，唯一的区别就是产品。
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