58电商论坛 发表于 7-15 18:09

淘宝运营干货技巧课程分享


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淘宝运营干货技巧课程分享

这篇文章写了一些关于淘宝运营的干货技巧分享给大家,大家可以对比一下自己的运营方法,看看有没有用过或用得不好。搜索人气分原理。关于搜索排名,我们的研究方向可能与大多数人不同。 曾同时操作过30多个单品同时在豆腐块上,当然不是一家店, 我也研究过很多所谓的技术,所以很多经验,说几个长姿势,当然不建议大家去做,不要质疑,这些都是真的,(从以前的经验中了解其中的道理,然后深挖,技术总有一天会失败) 答:去年5月25日之前,这种方法在淘宝导航改版之前是有效的,就是搜索综合排名豆腐块,和淘宝搜索人气排名豆腐块一样。当时的玩法是搜索某个关键词。在人气排名下,站外注入访问量,三天就可以卡豆腐块。结论是搜索人气增长率,点击率影响排名。 5.25后的排名呢?14年5月以后呢?发现手动操作的点击率会影响排名,控制单个宝贝,搜索关键词的点击率控制在2-5%。正常数据是多少?我们来看看一个日访问量过万的店铺数据(落地:关注搜索数据搜索点击率,业务人员-商品分析) 我们发现点击率真的很低。有的店铺曾经去过豆腐块,现在还有排名可以尝试控制点击率,提高排名的可能性。 那么点击率有多少种玩法呢? V1.0,找淘宝客宣传,一天几十块,三五十点,效果看得见, V2.0,老客户资源,现在老客户不用做什么,回馈老客户,搜索点击,直通车寻宝 V3.0,主图点击率测试,决定了你的宝贝流量获取能力。 V4.0,杀手锏,体验式营销,让你的买家通过做任务(提升数据)获得礼物。 总结:不能多说。你可以理解下,也可以说落地,也可以说操作。行业交易员使用的方法也是基于上述原理和原则。工具肯定不限于此,但切记p2p真的是流量,物理点击才有用。 人气分:搜索排名有权重加权,那么如何理解人气分的计算呢? 搜索点击,交易转换,+10分。 直通车,交易转换,+7分。 站外淘客,答应活动,+0分。 淘抢购活动有加分,也是目前已知的有加分的活动,所以你知道,上过抢购的产品可以进一步维护。还有什么需要重点维护。你懂的,搜索,直通车。 如何处理滞销宝贝? 滞销宝贝,在今年的店铺考核指标中,对店内宝贝的整体销售情况进行了考核,这一点大家都知道, 滞销宝贝选择-店内所有宝贝,按销量排序,最低按流量排序,最低按流量排序。 不能给店铺带来流量,销量,也没有价值,该怎么处理, 答:首先下架到仓库没用,因为宝贝ID是唯一的,就是打开这个宝贝id:=什么不变,下架不变数据不变。 所以:滞销宝贝要直接删除,而且店内宝贝数量不宜过多建议不要超过三页,部分类别除外。首先,滞销宝贝下架到仓库(直接删除会忘记下架的产品)二是重新发布新宝贝,参考仓库内的宝贝,更改关键字属性等重新发布。 第三,注意,这种宝宝本身什么都没有,删除不会造成影响,可能会被激活。 如何区分店内宝贝的权重,以及店铺的布局。 一、(店内所有宝贝,按综合排序)方法对天猫店铺有效,仅供参考。 如上图所示,权重按顺序排序,abcd区域划分,A区推宝贝排名,B区盈利C区官方活动,D区第三方活动宝贝。 4.DSR评分提高,今年电商不应该有dsr评分低。这种方法需要掌声,红包和奖励。 看,这张图,讲个故事, 问题一:一个商家卖水果,卖一盒苹果,送两个猕猴桃。结果猕猴桃烂了,差评!~。~。 你心里怎么想?我擦, 问2:好评返现太麻烦,见效慢,买家要养成赠品习惯。怎么办? 游戏玩法升级礼品挂价销售,一拖三,买一件商品送三个不同链接需要拍的礼品。 客户创造四个价值。顾客满意,你也满意(这里要拍照,花和掌声) 最新买家购物路径分析及落地优化方案。 购物路径分析模型:搜索点击-销售,评价,好评,差评,晒图,追评。 买家按照上述路径浏览淘宝宝贝,问题来了。我们需要定向维护上述路径,减少客户流失! 一、收集整理评价。 店内营销活动,鼓励买家晒图。 三、人工维护评价, 第四,整理素材,人为影响路径数据,懂的人自然会明白。 升级版玩法:淘宝现在在做消费者标签,需要整理老客户资源维护标签,回购特定人群,鼓励老客户通过营销方式维护购物路径! 营销的最高境界是感觉营销 夸耀自己的宝贝好,不如别人夸耀,别人夸耀不如,让自己觉得这个好。 六个买家需要金字塔,现状,需求,价值。 买方需要金字塔模型。 分析行业本质=本质上是分析消费者需求。 落地方法,方案,如何判断消费者对金字塔的需求,明确这个操作会更有方向。 根据之前收集的宝贝评价,收集数据,然后CTRL+F查看出现次数。进行参考。 七个大道消息目前的电商运营环境,以及心得分享写给懂的人看。 吹牛,目前电商的发展趋势,从一线交易员的角度来看,除了真的很辛苦,还会发现几个道理。 答:技术越来越受欢迎,不会有太多逆天的招数。做好产品和服务才是王道。其他一切都是帮助。 物竞天择,包括我也一样,不学习,不交流,我现在所学的知识不经营,不管理,我一直在贬值,降价。明年这个时候我会分享这些。你还觉得有用吗?因此,不要闭门造车。 c:随着发展,在交易员领域,电子商务的每一个环节和部门都可以进行数据管理、监督和实施,甚至一些电子商务公司可以利用财务来驱动运营。对于一个交易员来说,一个商店能做多少,做什么都可以用数据来衡量。
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